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深圳市龍崗區產業投資服務集團

行業:國有投資 龍崗產服

一、單位簡介

        深圳市龍崗區產業投資服務集團有限公司(簡稱“龍崗產服”)系深圳市龍崗區人民政府出資組建的國有獨資公司。公司于2013年1月組建,注冊資本金為32.5億元。集團本部設有部(室)9個,轄屬全資二級企業6家,參股企業3家。公司業務涵蓋產業項目開發、產業園區招商運營、智慧園區建設、產業公共服務平臺建設運營等。截至2021年9月,集團資產總額44.79億元,凈資產40.64億元。

        集團作為全市首家專業的區級產業投資服務平臺,經過不懈的努力,現已運營產業空間面積達76萬平米,其中:專業園區4個,面積約61萬平米,涵蓋信息技術、人工智能、生物醫藥、眼鏡時尚等產業;零星產業空間約15萬平米,包括工業廠房、創新型產業用房、寫字樓等類型。集團正在開發的新興產業項目6個,總共面積約88萬平米,產業覆蓋無人機、智能制造、生物醫藥、戰略新興產業等領域。

 

二、建設規劃

        建設策略:本次項目根據《關于建立集團公司干部和專業骨干人才日常檔案的工作方案》等文件要求,按照 “分層分類、先易后難、分步實施”的基本原則開展干部平時檔案信息化管理工作。

        分層分類:集團公司黨組和二級單位黨委;黨組管理干部、優秀年輕干部、專業骨干人才。

        先易后難:由“看人”到“識人”“用人”,第一步實現干部平時檔案查看,再逐步拓展數據分析功能,建設可匹配分析崗位能力素質模型和任職能力素質模型的功能模塊。

        分步實施:2020年底前實現黨組管理干部的任免審批表和平時檔案查看、薪酬查詢,后續逐步完善其他相關信息,豐富平時檔案展現內容及方式。

功能規劃

 

三、重點應用效果

        1.優化展示頁面、合理布局各項功能菜單

        升級后的系統界面更加符合常規工作習慣,可以靈活設置展示內容,并通過合理布局使主要業務功能得以清晰展示。

        2.全生命周期管理

        通過系統的人事異動模塊,實現了員工從入職到離職的全生命周期管理,過程數據能夠自動提取到平時檔案功能中進行展示。

        3.平時檔案

        由于干部平時檔案信息的主要來源不同,分散在各部門,線下收集比較困難,提取分析相對復雜。同時,同一業務內容(如獎懲情況)可能由不同的部門負責維護(不同的獎懲情況),要求各部門只能查看自己維護的內容,不能看到其他部門維護的內容。

        通過巧妙的方案設計,在系統中給各部門開設賬號,由各部門將信息分別錄入系統,既實現了信息的分權管理,又滿足了干部平時檔案的匯總分析要求。

        干部信息匯總分析后可通過領導桌面進行分層分類展示,關鍵表現通過小紅旗特別標示,更加直觀;干部任免審批表、工資表、平時檔案查詢在同一頁面內集中展示,更加便捷直觀;平時檔案查看功能還支持附件的在線預覽及視頻的在線播放,信息展現形式更加立體。

        4.領導桌面

        支持集團董事長等高層領導直接查看的領導桌面共分為五大模塊,包含30多項分析主題。

        (1)員工總體情況:以中國地圖或世界地圖形式展現規模分布、類別分布、區域分布等,高層領導可以清晰了解各級單位整體用工情況,進行科學決策。

        (2)干部總體情況:通過干部信息的數據抓取,實現對集團干部人數、職稱、基本信息的高效統計;支持職級、特殊職務、專業通道單獨分析及干部信息穿透查詢,幫助領導全面了解干部隊伍建設情況,為選人用人提供了數據支撐。

        (3)總部人員情況: 通過對集團總部人員信息的數據分析,以圖表形式直觀展現人員結構等情況,支持職級分布及定員情況查看,實現部門建設情況的動態掌握。

        (4)優秀年輕干部: 優秀年輕干部是核心關鍵人才,系統可以從不同維度展示集團總部正處級或集團總部副處級的分析圖形,方便領導對年輕干部進行高效盤點,有重點地培養提拔優秀年輕干部。

        (5)專業骨干人才: 加強關鍵人才管理水平,能增強集團發展動力和活力。系統支持針對國際化專業骨干人才、財務專業骨干人才等進行多維度統計分析,能夠系統全面地掌握集團專業骨干人才建設情況,為落實相關激勵政策提供決策依據。

        5.工作計劃

        工作計劃是龍崗產投提出的個性化業務模塊,旨在方便各項工作計劃協同及跟蹤管理,包括部門、板塊、專項和其他四個計劃類型,支持以月度、年度進行填報,以部門為單位進行人員授權。計劃看板功能根據計劃類型進行分類,可授權領導人員進行匯總查看。

板塊年度計劃

 

四、整體應用價值

        集團關鍵人才立體化管理

        一是實現了總部人力資源系統的升級建設,完成了集團總部人員、全集團干部人員,包括骨干人才和年輕干部的數據收集、規范和應用分析,為領導決策提供了直觀的圖形展示和核心數據;二是實現了個性化功能的開發應用,包括工作計劃、頁面優化調整和領導桌面的各種優化設計。

        業務應用規范便捷

        一是集團的核心業務有了統一的規范,可以做各種統計分析;二是集團干部人才管理有了專業的系統支撐;三是查詢信息與辦理業務非常方便,統計分析也非???,極大的提升了人力資源的工作效率。

        實時動態的數據分析

        一是建立了集團統一的干部人才庫,可以進行完整的數據分析;二是干部人才數據更新后能夠自動同步到集團HR系統中,保證各業務系統數據源統一;三是支持實時數據查詢,領導可以使用領導桌面,業務人員也可以通過多種途徑進行查詢;四是實現了結構分析動態化,系統提供多種實時展示分析圖表,為各級領導決策提供了數據支撐。

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