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漢哲產品開發人員歷經多年的開發調整,已在眾多企業實際應用中建立了一系列完善、成熟、便捷、實用的管理應用系統。秉承系統增強員工體驗,持續打造高效能組織的理念,目前已形成九大產品系列,業務范圍以人力資源數字化管理平臺為主,并覆蓋企業管理各主要模塊:i職客人力資源管理系統、極目組織績效管理系統、Han-82人才測評系統、CRM客戶關系管理系統、SRP服務資源管理系統、知識管理系統、流程通系統、BI數據系統、W5精益流程管理系統等系統。實現了各類辦公及管理軟件開發中實現了管理、技術與服務的高度融合,成功幫助眾多企業實現了數字化轉型升級。

W5精益流程管理系統W5系統是在借鑒豐田、IBM、GE、戴爾、雀巢等國際標桿企業最佳實踐,吸取了豐田精益管理思想與方法,借鑒豐田(歐洲)精益流程信息化管理平臺及其項目運作思路。并結合中國企業最佳實踐的基礎上,研發的一款擁有自主知識產權的本地化精益流程管理平臺,幫助企業實現精益流程管理,推動企業降本增效,實現企業的高效運營。
  • W5為客戶創造的價值
  • W5的核心價值是以精益流程建設推動企業降本增效,助力企業高效發展,主要體現在四個方面:
  • 以精益流程促進降本增效:利用精益管理思想和方法,基于W5打造精益流程體系,不斷消除流程斷點、浪費和不增值行為,全面優化流程低效環節,促進企業降本增效;
  • 降低企業效率與質量波動:實現企業流程與作業的標準化與精細化,明確流程節點職責分工及工作標準,將企業經驗、標準、作業方法、風險控制等融入流程之中,盡可能避免員工的離職、輪崗造成工作質量與效率的波動,保障企業質量與效率的穩定性;
  • 提高企業系統化管理能力:逐步推動企業實現流程與目標、組織與職責、風險與內控、合規、質量、知識等各項管理的系統化,使企業運營更加順暢;
  • 促進采納與流程持續改進:通過顯性化管理,提高采納程度,并通過給企業提供一個持續改進的工具,使企業隨著不斷發展持續改進流程,不斷提高流程效率。
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